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漢纜股份2024年首屆內(nèi)訓(xùn)師“名師名課”計(jì)劃一階段賦能圓滿結(jié)業(yè)

漢纜股份2024年首屆內(nèi)訓(xùn)師“名師名課”計(jì)劃一階段賦能圓滿結(jié)業(yè)

時(shí)間:2024-10-15 09:19:25 作者:小億 點(diǎn)擊:

  內(nèi)訓(xùn)師不僅是知識與文化的傳承者,更是員工成長過程中的引導(dǎo)者、啟發(fā)者和陪跑者。內(nèi)訓(xùn)師通過傳授知識、技能,在影響他人、激勵(lì)他人的同時(shí),也在激發(fā)自我潛能,實(shí)現(xiàn)自我成長和專業(yè)提升。

  為有效傳承企業(yè)文化和傳授專業(yè)技能,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新活力,人力資源部通過招募,來自研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力等系統(tǒng)15名同事報(bào)名,為助力公司人才隊(duì)伍建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)一步,同時(shí)為了開發(fā)高質(zhì)量、高價(jià)值的課程,提升內(nèi)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,沉淀一批組織與個(gè)人經(jīng)驗(yàn),特分階段開展集訓(xùn)賦能。

  內(nèi)訓(xùn)師第一課:

  明理達(dá)己知行成人-內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知及定位

  知識不會因分享而減少,只會因分享而增多——講師:梁志偉

  賦能第一課

  培訓(xùn)認(rèn)知+角色定位

  9月10日下午,借喻教師節(jié)的春風(fēng),開展內(nèi)訓(xùn)師第一次集訓(xùn)賦能,由人力資源部培訓(xùn)主管梁志偉進(jìn)行分享,本次課程主要從企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)涵、內(nèi)訓(xùn)師主要角色、內(nèi)訓(xùn)師能力素質(zhì)、內(nèi)訓(xùn)師角色定位四方面進(jìn)行分享:

  PART.1

  闡述了組織學(xué)習(xí)力的內(nèi)涵、員工培訓(xùn)對于組織和個(gè)人的價(jià)值、培訓(xùn)的誤區(qū),讓學(xué)員明確培訓(xùn)不僅僅是課堂賦能,更要以”721原則“為核心;

  PART.2

  知悉培訓(xùn)的基本理念:培訓(xùn)是投資,不是消費(fèi)、每個(gè)管理者都應(yīng)是本專業(yè)的培訓(xùn)者、成功的企業(yè)以培養(yǎng)人才為榮及培訓(xùn)的最終目的是解決績效問題提高組織競爭力;

  PART.3

  講解了內(nèi)訓(xùn)師對于企業(yè)的重要性及其職責(zé)擔(dān)當(dāng)、內(nèi)訓(xùn)師能力素質(zhì)模型,闡明了內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該具備的基本能力及專業(yè)能力,明確了內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展及成長路徑;

  PART.4

  分享了成人學(xué)習(xí)的三大特點(diǎn),闡明了企業(yè)培訓(xùn)要符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),要設(shè)計(jì)符合”以學(xué)員為中心“的課程及解決實(shí)際問題的內(nèi)容,才能幫助學(xué)員學(xué)以致用,體現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師對于企業(yè)的價(jià)值。

  賦能第二課

  經(jīng)驗(yàn)萃取+課程開發(fā)

  內(nèi)訓(xùn)師第二課:

  課匠養(yǎng)成法-基于問題解決的精品課程開發(fā)

  教育就是迷戀他人成長的學(xué)問——講師:梁志偉

  課程開發(fā)能力是內(nèi)訓(xùn)師的硬實(shí)力,是內(nèi)訓(xùn)師凸顯價(jià)值的第一步,是工作經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度的關(guān)鍵一步。在9月12日至9月13日開展為期1.5天的集訓(xùn)賦能,由人力資源部培訓(xùn)主管梁志偉進(jìn)行授課,幫助內(nèi)訓(xùn)師快速搭建知識體系。本次課程主要從課程定位、經(jīng)驗(yàn)萃取、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教具制作五方面進(jìn)行分享:

  PART.1

  幫助內(nèi)訓(xùn)師深挖業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)開發(fā)符合組織戰(zhàn)略需要,解決公司績效問題,覆蓋主要人群的課程主題及課程目標(biāo);

  PART.2

  幫助內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)符合主題及目標(biāo)的內(nèi)容,并通過自我萃取、專家萃取、外部萃取的方式,將內(nèi)部隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,從而保障培訓(xùn)課程的針對性和有效性;

  PART.3

  幫助內(nèi)訓(xùn)師快速搭建清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程結(jié)構(gòu),通過多種方法對課程的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行生動(dòng)化、形象化的包裝,開發(fā)出形象生動(dòng)好記憶的結(jié)構(gòu);

  PART.4

  幫助內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)“以學(xué)員為中心”的教學(xué)方法及符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的課程;

  PART.5

  幫助內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)化PPT開發(fā)成果,使其能夠更加美觀、更加突出課程核心內(nèi)容,讓優(yōu)秀的課程開發(fā)成果得以廣泛傳承。

  授課過程中,為做好、做精內(nèi)訓(xùn)師的關(guān)鍵的一步,完成高質(zhì)量課程交付,內(nèi)訓(xùn)師們在課堂上積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),記錄每一個(gè)細(xì)節(jié)。課程結(jié)束后,根據(jù)學(xué)員表現(xiàn),為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了課程獎(jiǎng)勵(lì)。

  下一階段,內(nèi)訓(xùn)師們就要將課堂所學(xué)知識,學(xué)以致用,用自己的智慧完成課程開發(fā)。人力資源部在過程中提供方法論、開發(fā)工具支持,幫助內(nèi)訓(xùn)師完成高質(zhì)量的課程,期待他們?yōu)楣玖粝聦氋F的知識資產(chǎn)。

  最后,公司堅(jiān)持“一切資源向主戰(zhàn)場傾斜、以業(yè)績來驗(yàn)證培訓(xùn)價(jià)值、用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去”的培訓(xùn)理念,將繼續(xù)完善內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),搭建以解決業(yè)務(wù)問題為主題的課程庫,形成科學(xué)有效、系統(tǒng)規(guī)范的知識管理體系,并充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍人才培育主力軍作用,加速人才成長,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,賦能業(yè)務(wù),努力在未來的發(fā)展中展現(xiàn)出更加強(qiáng)大的競爭力和創(chuàng)新能力。

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